Глава ОАК назвал три основных способа повышения эффективности корпорации

В качестве основных направлений Бадеха отметил тотальную цифровизацию, повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции, выпускаемой корпорацией, за счет привлечения новых поставщиков и комплектующих в производственные процессы.

"Именно по этим трем ключевым направлениям повышения эффективности деятельности корпорации мы в рамках [Петербургского международного] экономического форума сегодня подписываем соглашение [с Санкт-Петербургом]", – заявил он.

Гендиректор ОАК также рассказал о масштабных структурных реформах, начавшихся в корпорации в 2024 году. Отвечая на вопрос о результатах преобразований, Бадеха назвал программу технического перевооружения, которая реализуется на предприятиях ОАК, и изменения в системе управления производством.

"Сегодняшние задачи, которые стоят перед нами, требуют совершенно другого уровня мобильности и возможности реализовывать несколько больших, крупных проектов одновременно. Это требует достаточно сжатого и эффективного управленческого аппарата", – отметил глава корпорации.

По его словам, в настоящее время проводится работа по повышению эффективности управления, в том числе сокращение численности административно-управленческого аппарата и интеграция новых методов и подходов. Определенные результаты в этом направлении уже есть, добавил Бадеха.

Ранее гендиректор ОАК в интервью РБК рассказал о проведении переговоров с Минобороны РФ, в ходе которых обсуждался вопрос повышения цен на авиатехнику для снижения числа убыточных контрактов.