Собрание слов Большое интервью Максима Фетисова

РУЖЕЙНИКОВ:    Сегодня у нас в гостях директор Московского городского библиотечного центра, не хватайтесь за аббревиатуру, если ищете в поисковиках, вот именно Московский городской библиотечный центр. Максим Фетисов. Здравствуйте,  Максим.

ФЕТИСОВ:  Здравствуйте.

РУЖЕЙНИКОВ:  Знаете, вот самые первые вопросы, они дежурные по одной простой причине, при всем моем уважении, поверьте, это не слова, к делу, которым вы занимаетесь, большая часть москвичей не представляет о том, что существует Московский городской библиотечный центр. Мало того, часть москвичей не представляют, что до сих пор библиотеки еще существуют. Давайте  вот мы сначала закончим с такой справочной информацией, когда был создан, зачем был создан, какие функции возложены, чтобы понимать, что кроется за этими словами – Московский городской библиотечный центр.

ФЕТИСОВ:  Ну, давайте по порядку тогда, наверное. То, что большинство москвичей не представляют, что существует такой Московский городской библиотечный центр, в этом как раз нет ничего страшного, потому что это структура административная и к жизни она была вызвана также административными надобностями два года назад. Почему возникла необходимость,  возникла она как раз именно, потому что в Москве действительно существуют библиотеки.

РУЖЕЙНИКОВ:  Слава богу, до сих пор существуют.

ФЕТИСОВ:  Да, до сих пор.

РУЖЕЙНИКОВ:  И в них есть жизнь.

ФЕТИСОВ:  Да, слава богу, в них есть жизнь и очень хорошо, что, как  сейчас принято называть это время, лихие 90-е, их удалось не отдать, их не дали приватизировать, и действительно в  Москве существует 453 библиотеки. В среднем одна библиотека на 27 тысяч жителей, вполне по европейским нормам. В общем-то, просто возникло понимание,  неожиданно вдруг осознание, что это крупнейшая сеть учреждений, вообще учреждений культуры, крупнейшая культурная сеть города Москвы, которая  досталась нам в наследство еще от Советского Союза, и вообще она имеет столетнюю историю, само создание этой сети. Вот в течение 100 лет происходило ее накопление, приращение, и вот она нам в таком виде досталась.

РУЖЕЙНИКОВ:  Максим, я прошу прощения, вот то, что вы сказали,  казалось бы, это лежит на поверхности, выражаясь, может быть, языком брутальной лексики, я несколько обалдел, ведь это действительно крупнейшая культурная сеть Москвы, больше нет ничего. Мне в голову это никогда…

ФЕТИСОВ:  Да, причем  бесплатная.

РУЖЕЙНИКОВ:  В голову никогда не приходило. Этим стоит гордиться. А как она управлялась до этого без Московского городского, как она выживала?

ФЕТИСОВ:  Ну, вопрос выживания мы уже не застали, это другие люди, это было давно,  другие люди этим занимались и большое им за это спасибо. Поэтому, когда появились мы, у руководства Департамента культуры появилось понимание, что с этим надо что-то делать. Вопрос выживания не стоял.

РУЖЕЙНИКОВ:  Развивать, что-то делать с этим.

ФЕТИСОВ:  Это надо актуализировать, выражаясь таким несколько казенным языком.

РУЖЕЙНИКОВ:  Действительно, чего залезать далеко назад, это действительно история глубокая, для истории библиотечного дела, для историков, если такие появятся, это действительно интересно. А вот нам, москвичам, нам, я с гордостью говорю, что я посетитель библиотек до сих пор, но, правда, больше детских, нам интересно, что есть сегодня и, главное, что будет завтра. Я уверен, что поменялась система управления московских библиотек каким-то образом.

ФЕТИСОВ:  Ну, отчасти это так, но тут самое главное то, что действительно это сеть де-юре даже, да, это сеть, но фактически, как сеть на тот момент она не работала, вот, в чем дело. То есть сеть это, когда…

РУЖЕЙНИКОВ:  Есть горизонтальные и вертикальные связи.

ФЕТИСОВ:  Да, это понятно, и горизонтальные, и вертикальные связи. Но вот когда вы имеете дело с сетью, ну, не знаю, давайте проведем аналогию с ритейловыми сетями.

РУЖЕЙНИКОВ:  Ну, самое простое, конечно.

ФЕТИСОВ:  Да, самое простое. Вы знаете, что вы, находясь, грубо говоря, в любой точке города, вы знаете, что, если вы пойдете  куда-то в такой-то магазин…

РУЖЕЙНИКОВ:  Нам известна ценовая политика, нам известен ассортимент.

ФЕТИСОВ:  Да, вы знаете, что там получите, грубо говоря, какие товары, услуги и вы знаете, как найти, и вы знаете, что вот это магазин этой сети. Вот, собственно, то же самое, это ближайшая аналогия, но вот так это не работало.

РУЖЕЙНИКОВ:  Заходя в каждую библиотеку, я приходил в новый дом, я не понимал, что, как, что здесь можно получить, какие здесь специалисты, ну, это еще много лет назад.

ФЕТИСОВ:  Да, да, совершенно верно.

РУЖЕЙНИКОВ:  То есть я каждый раз должен был приноравливаться.

ФЕТИСОВ:  Совершенно верно.

Полностью интервью с гостем слушайте в аудиофайле.