От первого лица Сергей Борисов: "серый" бизнес - планктон для коррупции

Сергея Ренатовича Борисова, председателя Попечительского совета "Опоры России", профессора МГТУ им. Баумана и Высшей школы экономики (ВШЭ) наши слушатели знают как человека, посвятившего значительную часть своей жизни отстаиванию интересов малого и среднего бизнеса. Права и интересы малого и среднего бизнеса готовы защищать практически все, тем не менее, о росте численности этого класса в России пока говорить не приходится...

Сергей БОРИСОВ:  Если мы хотим создать настоящую конкуренцию, нам необходимо построить диверсифицированную экономику, запустить истинный инновационный процесс, - а он появится только тогда, когда в ходе конкуренции начнется борьба за новое, которое будет способно достучаться до потребителя. В мире все происходит именно так: все новое рождается в ходе жесткой конкурентной борьбы. Компания (или группа компаний), желая быть лидером, обращается к достижениям науки и технологиям, начинают финансировать умы, повышают долю в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, в НИОКР. А нам для начала необходимо насытить этот конкурентный слой...

Сегодня у нас приблизительно двадцать шесть процентов трудоспособного населения относятся к этой категории занятости; приблизительно столько же, если не больше, - работают в тени. Природа этого бизнеса мало изучена; попыток предпринять что-либо прорывное, чтобы вывести этих людей из небытия, к сожалению, пока не происходит. Мы только констатируем, что более двадцати миллионов человек трудоспособного населения у нас нигде не числятся. Но абсолютно понятно, что они работают. И наивно полагать, что они не платят налоги. Платят, но - другим людям...Это, если хотите, планктон для коррупции: так или иначе, но кто-то к ним приходит... Им не дают кредиты в банках, потому что они не видны, но, с другой стороны, они перекашивают конкурентное пространство, мешают справедливой конкуренции, честному бизнесу.

Сергей БОРИСОВ: Я неоднократно выступал на разных площадках, - последний раз я участвовал во встрече на тему инвестиций в малый бизнес, которую проводил Сергей Евгеньевич Нарышкин в Государственной думе. Речь шла о стратегии: куда идем? Министерство экономики разработало эту стратегию и предлагает ее к принятию. Я уверен, что подобную стратегию принимать нельзя. Я говорил об этом с Игорем Ивановичем Шуваловым, и правительственная комиссия, в которой я являюсь заместителем председателя, отклонила эту версию стратегии. А главная причина - за "громадьем планов" не видно логики. Там нет развития...

Посмотрите на западный автопром. Вокруг той же "Тойоты" - множество мелких и средних производственных компаний. Это говорит о том, что удел малого и среднего бизнеса - не только ларьки и торговля. Огромный слой малых компаний: пять, шесть, десять человек...И им дают кредиты, понимают, что они - "движок" прогресса. Они хотят обогнать конкурентов - значит, повышают свое образование, а значит, повышается спрос в университетах на качественную подготовку. Не начетничество, штампы, - а быть ближе к реальности, чувствовать и понимать рынок. Вот что мы хотим сделать в Бауманском. И это не так просто, хотя я считаю себя патриотом этого университета...