Комментарии экспертов Увеличение уставного капитала турфирм не решит проблем туристов

Уставный капитал туристических компаний может вырасти с привычных нескольких тысяч рублей до десятков миллионов. Причиной стали последние скандалы в отрасли. После краха компании "Ланта-тур вояж" депутаты Госдумы предлагают привязать уставный капитал турфирм к их годовой выручке. Эксперты отмечают, что такой зависимости сегодня нет ни у одной отрасли. С комментариями для "Вестей ФМ" - генеральный директор туроператора "Дельфин" Сергей Ромашкин.

"Вести ФМ": Защитит ли туристов резкое увеличение уставного капитала?

Ромашкин: Нам понятно, чем руководствуется законодатели, ставя вопрос об увеличении уставного капитала. Но дело в том, что это решение запоздало лет на 10. И в настоящее время, по нашей точке зрения, этот никак не повлияет на риски туристов. Дело в том, что на рынке действует несколько сот крупных операторов со значительными объемами, превышающим миллиард рублей в год, то есть дневной оборот такого оператора - 3-5 миллионов рублей и, конечно же, эти 3-5 миллионов у туроператора есть и внести их в уставной фонд не проблема. Мы не видим сейчас связи между размером уставного фонда, будет он 1 миллион или 5 миллионов - такие деньги у операторов найдутся, конечно же. Это может на какое-то время осложнить их работу в виде каких-то действий. Это сопровождается перерегистрацией устава и так далее. Но все это хорошо знакомо, и это не снизит риски туристов.

"Вести ФМ": Почему? Сейчас, насколько я понимаю, в законопроекте фигурирует уже сумма 60 миллионов рублей, 100 миллионов рублей в качестве уставного капитала и фингарантии для туристов.

Ромашкин: Вы знаете, в отрасли действует механизм фингарантий. На наш взгляд, это более действенный механизм, чем увеличение уставного фонда, потому что в последнем случае с "Ланта-тур вояж" даже если бы "Ланта" имела уставной капитал в 50-60-100 миллионов, это бы не компенсировало потерь туристов.

"Вести ФМ": Но и существующий же механизм не избавил от проблем.

Ромашкин: Да, нам кажется, что надо совершенствовать механизм финансовых гарантий, а не наращивать уставной капитал фирм, потому что он все равно никогда не сравняется с оборотом и не закроет всех возможных проблем туристов.

"Вести ФМ": А совершенствовать в каком направлении? Что в первую очередь нужно сделать?

Ромашкин: Мы отстаиваем вариант, при котором страхуется каждая отдельная путевка, почему-то страховщики говорят, что это очень сложно, хотя, например, медицинское страхование в отрасли отработано достаточно хорошо. Каждый турист, выезжающий в страны Шенгена, страхуется, и информация об этом попадает в страховую компанию. Почему нельзя по аналогии с этим страховать от банкротства каждого туриста дополнительной страховкой, мне непонятно. Технологически мы готовы страховать каждого туриста от собственного банкротства, и страховщики в принципе должны на это пойти, им это выгодно.

Полностью слушайте в аудиоверсии.