Завтра в мире Облачная система автоматизации автопредприятий ЖКХ

Программу "Завтра в мире" ведёт Лариса Катышева.

Гость в студии – Антон Гриев, технический директор проекта " Geogramma" ("Геограмма" – это облачная система для автоматизации автопредприятий коммунальных и городских служб).

Вы решили автоматизировать то, что, казалось бы, сделать невозможно. Пусть на меня не обижаются те, кто работает в коммунальных службах, но более консервативной и более проблемной отрасли не сыскать. Итак, геограмма – это облачная система для автоматизации автопредприятий коммунальных и городских служб. Вы делаете города, что называется, "смарт" (современными)?

А. Гриев: Да, безусловно. Мы своей целью в итоге видим "умный" город, который поставляет огромное количество сервисов, которые управляются экономно и эффективно. Для примера – чистые и ровные дороги. Это уже мечта всех.

Но мы начали с самого низа: смотрим за топливом, за правильностью постановки заданий, за тем, как запросы граждан на городские порталы выполняются внутри государственной структуры.

Ну а теперь давайте сначала. Одной фразой я обозначила, что это за проект, но чего вдруг вы начали этим заниматься?

А. Гриев: Дело в том, что инновационная проблематика в ЖКХ совершенно не применяется. Мы увидели в российском коммунальном хозяйстве огромное количество нецелевого расходования средств, большую неэффективность в управлении, большое число проблем и нерешённых задач. Да и не только в российском, в европейском тоже они есть, мы смотрели. И поняли, что очень простыми технологическими и организационными решениями можно очень сильно улучшить жизнь простого гражданина. Мы приносим IT-продукты, но по маленькому модулю. Каждый раз следующий маленький модуль и автоматизируем очередной процесс, например, поставку нерудных материалов на производственный комплекс, исправление заявки, починку ямы во дворе. И каждый раз мы видим наше маленькое движение к большой цели. Также в автоматическом режиме мы можем посчитать, сколько прибыли или сэкономленных денег мы принесли городу, муниципалитету.

А сколько вы способны принести?

А. Гриев: Счёт идёт на десятки и сотни миллионов рублей в месяц.

А до вас никто не пытался это решать?

А. Гриев: Очень много компаний, государственных ведомств должны решать эти проблемы, но спектр их настолько широк. Начиная от банального воровства топлива из самосвалов и заканчивая нереализацией каких-то федеральных целевых программ. Поэтому невозможно одной-двум-трём организациям решить весь спектр задач.

Мы пошли по пути стратегии создания микросервисов. Мы даём последовательно сервисы, которые улучшают каждую маленькую часть, потом постепенно объединяя их в единую систему. В этом наш путь и наше конкурентное преимущество. В этом мы лучше других.

Как вы работаете? Что вы делаете?

А. Гриев: Представьте, что мастер сидит в своей маленькой комнатушке. Раньше, чтобы проверить, чиста ли улица, вывезен ли мусорный бак или вышли ли на работу его дворники, ему нужно было (и сейчас так есть) по нормативу три часа ходить по улице, чтобы лично убедиться, что там всё чисто. Сегодня мы даём ему интерфейс, на котором он видит, где его автомобили, что в конкретный момент делает каждый автомобиль: подметает, поливает улицу, пылесосит, что делают его дворники, оснащённые маленькими устройствами, на которых они отчитываются. Мастер видит, убран ли мусорный контейнер, сколько ещё контейнеров предстоит вывезти. Он также видит задание от города, например, на очистку улиц от снега. От города приходит факсограмма: очистить улицы от снега и обработать антигололёдным реагентом. Мастер всё это в едином месте видит и автоматически может предоставлять отчётность вышестоящим органам, и вся эта информация может подниматься до главы города в реальном времени.

Полностью беседу с гостем программы слушайте в аудиофайле.