Шинель Программа "Шинель"

Как повысить качество призывного контингента, подготовить ребят к службе в Вооруженных силах? Возможно ли сделать это так, чтобы в воинскую часть приходили уже профессионально подготовленные воины, способные с честью преодолевать все тяготы и лишения службы? Каким образом сформировать у призывников положительную мотивацию к службе в Вооруженных силах?

Ведущий - Геннадий Дзюба

^{(Запись этой беседы слушайте в аудиофайле)}

Но перед началом разговора хотелось бы сказать следующее. Буквально на днях состоялась встреча начальника Генерального штаба Вооруженных сил, первого заместителя министра обороны, генерала армии Макарова с журналистами, освещающими военную проблематику. И как раз один из наиболее злободневных вопросов касался качества призывного контингента. Начальнику штаба был задан вопрос, успевают ли подготовить специалиста за один год, и если речь идет о подготовке, то когда ребятам проявлять свои профессиональные качества на рабочих местах, показывать свой уровень овладения военно-учетными специальностями.

Начальник Генерального штаба ответил следующее: подходы к этим вопросам пересматриваются, а полгода подготовки - это все-таки много. Было принято следующее решение: уменьшить время подготовки в учебках до трех месяцев, и тем самым предоставить ребятам больше возможностей для реальной службы в войсках.

А нашим собеседником в разговоре станет заместитель председателя Центрального совета РОСТО (ДОСААФ), статс-секретарь Роман Викторович Балашов (по телефону).

- Что же сегодня осталось в ДОСААФ? В условиях рыночных отношений многие объекты ушли в другие руки, от очень большого хозяйства - огромных учебных центров - пришлось отказаться. Что осталось на балансе?

БАЛАШОВ: Вы затронули ключевой вопрос функционирования общественно-государственной организации ДОСААФ России. Потому что в соответствии с поручением президента РФ Дмитрия Медведева, данном в прошедшем году, мы провели ревизию, чтобы подсчитать количество объектов, которые были выведены из собственности организации с 2001-го года.

Мы ужаснулись: свыше тысячи объектов балансовой стоимостью порядка двух миллиардов рублей (а вы понимаете, что балансовая и рыночная стоимость - вещи разные) были выведены из собственности нашей организации. И сейчас мы совместно с органами прокуратуры, федеральными органами власти и властными структурами субъектов ведем активную работу по возврату той собственности, которая была выведена из оборота государства. В судах находится свыше четырехсот дел; есть уголовные дела, в том числе - уголовные дела в отношении наших бывших сотрудников, которые - мы этого не скрываем - принимали самое активное участие в разворовывании собственности организации РОСТО (ДОСААФ).

Теперь - ко второй части вопроса. Что, собственно, осталось? Сейчас имущественный комплекс оборонного общества составляет порядка шести с половиной тысяч объектов.

Инфраструктура, созданная в советский период, была рассчитана на другую армию, другой призывной контингент. Достаточно сказать, что в советский период членом ДОСААФ СССР был каждый третий гражданин страны. Поэтому действительно колоссальнейший задел, оставшийся нам от наших предшественников, пусть и устаревший, но он еще существует. И этот потенциал нам позволяет решать задачи, которые ставит перед нами Министерство обороны...