Вести.net Утиные истории. Фишка недели
Привет, планета, это программа Вести.Net, а программу я на этот раз записываю на одном из многочисленных балконов офиса "Яндекс". Не то, чтоб я соскучился: просто на этой неделе "Яндекс" неожиданно выстрелил сразу двумя анонсами. Поначалу он заехал на автомобильный рынок, приобретя портал Auto.Ru.
Российский интернет-гигант "Яндекс" покупает автомобильный портал и один из крупнейших в стране сайтов частных объявлений о продаже авто и мототехники Auto.ru. Примерная сумма сделки — 175 миллионов долларов. Завершится она, как ожидается, осенью. 100 процентов акций auto.ru перейдут "Яндексу". При этом, как сообщили в компании, что-то серьезно менять в работе сервиса они не собираются. Auto.ru, по крайней мере в ближайшем будущем, останется прежним и будет работать как самостоятельный ресурс по прежнему адресу.
Интересно, что в "Яндексе" видят в Auto.ru не только базу объявлений, которой этот сайт считает, пожалуй, подавляющее большинство пользователей, но и информационный ресурс. Как база объявлений Auto.ru "Яндексом" уже давно освоен — он индексируется поиском Yandex.Avto. А вот информационная составляющая там действительно есть, но она спрятана в разделе "Форумы" и ориентироваться там постороннему человеку очень и очень непросто. Местный поиск не слишком совершенен. Видимо, именно в этом направлении и намерен работать "Яндекс".
Отметим, что 175 миллионов — сумма для Рунета просто колоссальная. А для "Яндекс" — и вовсе рекордная. До этого крупнейшей сделкой компании была покупка портала Kinopoisk.ru за 80 миллионов долларов. Очевидно, что сайты объявлений интересны "Яндекс" в первую очередь для построения вертикалей поиска, ориентированного на конкретные сектора спроса. Сначала кино, теперь — автомобили. Торговля, очевидно, покрывается сервисом Yandex.Market. И сейчас в Рунете поднялась волна спекуляций. Что у поисковика на очереди для приобретения? Возможно – недвижимость, что-нибудь вроде проекта Cian.ru или площадки для торговли частников — Avito или Molotok.ru.
Несмотря на довольно ожесточенное обсуждение, отечественные интернет-аналитики так и не пришли к единому выводу, что ж там такого нашел поисковик, за что можно заплатить 175 миллионов. Но нам удалось пообщаться на эту тему с начальством "Яндекс". "В обозримом будущем мы не планируем интегрировать его с другими нашими сервисами, как Yandex.Avto или Yandex.Market. Но, конечно же, мы будем работать, чтобы его развивать и улучшать, используя наши технологии, делая то, в чем мы сильны, — сообщил Грег Абовски, вице-президент "Яндекс" по связям с инвесторами и корпоративным финансам. — Это рекомендательные технологии так далее. Никаких революционных изменений не будет, но будут постепенные эволюционные".
Создается впечатление, что развитие за счет захвата поиском других стран и языковых зон было признано делом небыстрым. "Яндекс" сосредоточился на том, чтобы собрать все деньги в Рунете по всем вертикалям. И это видно на примере того, что происходит с Yandex.Market. Кинопоиск купили, теперь — Auto.ru. Что будет следующим — недвижимость, доски объявлений? А пока все гадали на авторынке, "Яндекс" удивил еще раз: неожиданным анонсом, который состоялся в Ростове.
"Яндекс" запустил сервис "Город", который поможет пользователям "находить новые места и не терять информацию об уже найденных". Он ищет и находит организации и заведения в любом городе России по своей базе, которая насчитывает более двух миллионов компаний и мест. Пользователи могут искать их по популярности, расположению и другим параметрам. Так, сервис может подсказать информацию как по популярным запросам, где находится ближайшая круглосуточная аптека или ресторан с европейской кухней, Wi-Fi и летней верандой, так и по редким запросам — ближайший роддом или молочная кухня. Определиться с выбором помогут фотографии, а главное — отзывы пользователей и рейтинг организации. По словам представителей компании, у "Яндекс.Города" сейчас самая большая база отзывов в России. Их передают сервису 65 сайтов-партнеров. "Мы сделали новый вид рейтинга, который основан на мнении людей, который основан на отзывах пользователей. Мы анализируем эти отзывы, вычленяем из них факты, и оцениваем, как эти факты характеризуют эти места с хорошей стороны или с плохой. То есть, в основе рейтинга, который помогает людям сделать выбор, подходит им это место или нет, лежат как раз оценки пользователей", — рассказывает руководитель сервиса Кирилл Вотяков.
Первичная информация о компаниях в автоматическом режиме анализируется "Яндексом". По итогам анализа формируется ряд гипотез, например, на сайте кафе указан один телефон, а в реальности он другой, о чем сообщает какой-нибудь посетитель в отзыве, эти гипотезы потом уточняются операторами call-центра поисковика, и информация исправляется на более актуальную.
Способы монетизации нового сервиса тоже продуманы: один из них — это геодирект — отображение геопривязанных объявлений "Яндекс.Директа", другой — это спецразмещение — привычное пользователям оплаченное размещение в верхних строках выдачи.
"У нас с партнерами по базе организаций действительно есть схема с разделением дохода от продаж спецразмещений в справочнике, спецразмещения есть на "Яндекс.картах". А соответственно с партнерами по отзывам и контенту, другая договоренность — мы передаем им трафик", — говорит Вотяков.
Сервис "Город" доступен в веб-версии и в формате мобильных приложений для платформ iOS и Android. Конкурировать новый проект будет с популярным геолокационным приложением Foursquare, которое сейчас также меняет ориентацию больше на описание заведений. И все же сервисы немного разные. 4sq — полностью основан на UGC — контенте, добавленном пользователями. Это, несомненно, его достоинство, но при этом и ограничение: его покрытие данными и база организаций очень субъективны. И в плане поиска, например, экстренной ветслужбы, Foursquare не очень удобен. "Город", по сообщениям пресс-службы, содержит более объективную и полную базу объектов и агрегацию большого объема мнений разного рода пользователей.
На наш взгляд, "Яндекс.Город" вторгся на территорию других российских компаний: поискового портала "Спутник" с его сервисом “Мой дом”, который как раз заточен под поиск и подробное описание инфраструктуры и социальных служб вокруг дома пользователя или выбранного им адреса, и компании "2ГИС", которая специализируется на электронных справочниках городов России. При этом "Яндекс.Город" агрегирует отзывы сервиса Flamp, который "2ГИС" запустил в начале 2013 года. Впрочем, у новосибирской компании есть еще преимущества — через "2ГИС" можно записаться к врачу, в салон красоты, заказать еду на дом или столик в ресторане. "Яндекс.Город" в будущем тоже планирует реализовать подобные функции на своем сервисе — для москвичей и петербуржцев в веб-версии уже доступна опция заказа столика в ресторане. И вообще, в "Яндексе" видят совсем другихконкурентов. "В решении задачи выбора места нашим основным конкурентом по-прежнему являются не онлайн-сервисы, а друзья. Потому что к ним, судя по исследованиям, обращается человек, когда хочет узнать, хорошее это место или нет. Если посмотреть общую долю людей, которые используют онлайн-сервисы для выбора заведения, их по-прежнему очень мало. Люди обращаются к своим друзьям: звонят, пишут в соцсетях или в личном разговоре спрашивают. Собственно говоря, этот рынок в России только начинает формироваться", — считает Вотяков.
Самая большая "железная" новость недели — долгожданный телефон от самого большого в мире интернет-магазина Amazon. Долгожданный — потому что первые слухи о нем появились больше двух лет назад.
Amazon врывается на рынок смартфонов. Как сразу предупредил Джефф Безос на презентации, аппарат под названием Fire Phone с самого начала пытались сделать необычным, предложить нечто такое, чего нет ни у кого.
Первый важный шаг — это технология псевдо-трехмерного экрана. Это амазоновская "фишка", над которой инженеры компании работали, по словам Безоса, четыре года. Реализовано все, с одной стороны, интересно, с другой — немного странно. Называется это "динамическая перспектива". Если обычное 3D, которое работает, например, в кинотеатрах, строит "картинку" на оптической оси между плоскостью экрана и глазами пользователя, по принципу голограммы, то "безочковая" методика Amazon, наоборот, "углубляет" картинку за плоскость экрана. Этакое "зазеркалье".
Суть технологии в том, что смартфон постоянно следит за положением головы пользователя. При его движениях влево и вправо, а также ближе или дальше, перспектива двигается — за счет этого и достигается трехмерный эффект. Причем, в Amazon сообразили использовать свое изобретение не только для красивого отображения картинки — все управление телефона основано на отслеживании головы пользователя. Наклоном телефона вправо или влево вызываются дополнительные диалоговые окна, а наклоном вверх и вниз — можно, например, прокручивать текст.
Насколько это удобно — пока непонятно. Но Джефф Безос уверяет, что после пары недель привыкаешь настолько, что на стандартном смартфоне начинает чего-то не хватать. Суть в другом — то, что в обычном телефоне делает гироскоп, в Fire-фоне делает динамическая перспектива. Причем, система эта немаленькая — за отслеживание головы отвечают аж четыре широкоугольных камеры по углам лицевой панели, каждая из которых имеет свой инфракрасный глазок для работы в полной темноте. Они, во-первых, занимают много места, а во-вторых, все время включаются вместе с экраном. К тому же, управляет системой очень и очень непростой алгоритм. Чтобы научить его с высокой точностью отслеживать лицо, невзирая на такие отклонения, как борода, очки, шляпы или отсутствие бровей, в ядро программы пришлось загрузить миллионы фотографий различных людей. Кроме того, программа умеет узнавать пользователя из группы лиц, стоящих перед камерой, а также отличать реального человека от картинки. Сколько энергии потребляет эта умная "батарея" — непонятно. Словом, с точки зрения управления смартфоном — решение сомнительное. Но, конечно, в играх или, например, при использовании 3D-карт, выглядит все очень здорово. SDK динамической перспективы со дня презентации доступен разработчикам. Так что, посмотрим, что смогут придумать они.
Отдельно, кстати, рассказали об основной камере. И показали фотографии при плохом освещении, в сравнении с конкурентами — iPhone 5S и Galaxy S5. Если коротко, у камеры Fire есть система стабилизации, которая позволяет делать снимки с большей выдержкой без ущерба для картинки. Впрочем, это еще нужно проверять в полевых условиях. Интересно другое — каждому покупателю Fire предоставляется для хранения фотографий неограниченное пространство в облаке.
Вторая вещь, которая выделяет Fire Phone среди конкурентов — это система распознавания товаров и услуг под названием FireFly. В переводе на русский — светлячок. Это единая служба, способная узнать все что угодно, начиная от штрих- и QR-кодов — и заканчивая предметами искусства, музыкой и даже фрагментами из фильмов. Причем, при распознавании последних, программа выдает даже номер и хронометраж сцены со всеми задействованными в ней актерами. Ну и, разумеется, медиаконтент можно тут же купить в магазине Amazon. А физические товары — заказать с доставкой. Словом, такая вот, новая модель потребления. Выглядит интересно, но понятно, что на российском рынке, например, эта функция абсолютно бесполезна. Посмотрим, как приживется в США и Европе. И еще — чтобы быстро запустить FireFly, его включение выведено на отдельную кнопку на торце аппарата. Как, кстати, и камера. Что иногда не слишком удобно — зачастую эти кнопки нажимаются в кармане или при попытке телефон оттуда достать. Таким образом, вытаскиваешь его с уже запущенной камерой или FireFly, что может раздражать.
Конечно, у телефона есть множество интересных и удобных функций, унаследованных от планшетов Amazon. Например, способность быстро перескакивать с аудиокниги на "экранную", причем на ту же самую строчку. Или синхронизация с Amazon TV, когда можно, просматривая фильм на домашнем телевизоре, пойти выносить мусор и продолжить смотреть его с того же момента на смартфоне.
Есть и немало своих собственных наработок. Скажем, аудиоплеер, который в реальном времени прокручивает текст песни и позволяет начать произведение с любой строки по выбору слушателя. В общем, все для того, чтобы потребление контента было максимально удобным.
При этом, есть и чисто "амазоновские" недостатки. Система смартфона — это глубоко переработанный Android. Настолько глубоко, что магазина Google Play на нем нет и не будет, как и абсолютного большинства его приложений. Программы для Fire Phone разработчикам придется писать отдельно.
Ну и, конечно, цена. Смартфон с двухгодичным контрактом AT&T и 32 гигабайтами памяти будет стоить 199 долларов. То же самое, но с хранилищем в 64 гигабайта — 299. Без контракта — минимум 650. То есть, Fire Phone позиционируется как товар класса премиум. Напомним, в случае с планшетами — Amazon продает "железо" за смешные деньги, буквально себе в убыток, но компенсирует это проданным на каждую таблетку контентом. Со смартфоном — такого демпинга избегают. Почему — неизвестно. Возможно, сомневаются, что объем потребляемого контента будет ниже — и хотят прощупать почву, удерживая объемы поставок высокой ценой. Впрочем, на фабрике FoxConn, где будут собирать Fire Phone, уже проговорились, что Amazon готовится производить по 300-500 тысяч девайсов в месяц. То есть, рассчитывает до конца года распродать до трех миллионов устройств — а это довольно высокая планка. Что из этого выйдет — узнаем совсем скоро. Предзаказать аппарат можно уже сейчас, а свободные продажи в США начнутся в конце июля.
Перед анонсом смартфонная индустрия — по крайней мере, работающая в Америке, — была взволнована: вдруг компания представит субсидируемый гаджет за 300 долларов? Но такого не случилось, и теперь Amazon объясняет, почему: 32 гигабайта, дорогие материалы, год обслуживания "Прайм", подразумевающий бесплатную доставку в течении двух дней, бесплатные видео и музыкальный стриминговые сервисы. Обо всем этом представители компании рассказывают в интервью.
Странноватые сведения приходят из мира криптовалют биткойн. Очень там все интересно: прямо не финансовый бизнес, а сериал какой-то.
Над биткоином нависла новая угроза. Ее источником стал крупнейший "майнинг-пул", то есть, грубо говоря, самая большая шахта по добыче криптовалюты — GHash. Напомним, что биткоин — это результат выполнения определенного алгоритма. И чем больше аппаратная мощность, которая его выполняет, тем больше биткоинов добудет пользователь. Пул — это такая организация или конгломерат пользователей, которые совместными усилиями строят вычислительные центры исключительно для добычи биткоинов.
С тех пор, как курс криптовалюты подскочил до 800 долларов за биткоин, этим начали заниматься довольно многие. Но GHash преуспел сильнее остальных. В начале января его аппаратная мощность достигла 40 процентов от всех мощностей, вырабатывающих биткоины, и продолжала стремительно расти. Наконец, на этой неделе она достигла 51 процента. И это, как утверждают многие технологические порталы, в том числе TechCrunch и Hacking.Distributed, серьезный повод для беспокойства. Дело в том, что сеть Bitcoin устроена таким образом, что владелец "контрольного пакета" имеет право произвести так называемую "атаку-51" — перенаправить в свои кошельки абсолютно все производимые биткоины. То есть стать единственным выгодополучателем от работы всех без исключения майнинг-пулов и одиночных компьютеров. Более того, владелец 51 процента аппаратных ресурсов Bitcoin получает власть над транзакциями и может по своему усмотрению их отменять. Он может видеть, кто, кому, сколько биткоинов передал. Грубо говоря, происходит страшное: у сети Bitcoin появляется полноценный хозяин. Никто больше не сможет ни производить, ни тратить криптовалюту бесконтрольно.
Показательно, что ранее обеспокоенные владельцы биткоинов уже спрашивали GHash, не стремится ли он, часом, стать владельцем всей сети. На что в майнинг-пуле отвечали, что никогда не станут вредить криптовалюте и не намерены пересекать пятидесятипроцентный рубеж. Как видно, обманули.
Любопытно, что чем большую мощность развивает майнинг-пул, тем больше денег нужно на его обслуживание. Фактически, GHash — это уже довольно крупный дата-центр. А сеть Bitcoin устроена так, что число криптомонеток, производимых в единицу времени, постепенно стремится к нулю. То есть к настоящему моменту такой крупный майнинг-пул, как GHash, работает если не себе в убыток, то с крайне небольшой прибылью. То есть содержать такие вычислительные мощности невыгодно — если только вы не стремитесь пересечь 51-процентный рубеж и захватить всю сеть. Усугубляет ситуацию еще и то, что владелец GHash неизвестен.
Впрочем, пока стать доминирующей биткоин-шахтой GHash удалось лишь на 72 часа. Сейчас усиление других пулов немного откинуло его назад. Так что у биткоин-сообщества есть время сориентироваться и нанести ответный удар. Варианта, в общем-то, два. Первый — начать в массовом порядке продавать биткоины и таким образом обесценить валюту. Второй — попытаться скооперироваться и создать вычислительную силу, которая уравновесит GHash.
И напоследок — новости из области фотографии, которую по прихоти какого-то очень умного человека называют "пленоптической". В общем, такие не очень прижившиеся пока технологии, будто созданные для магазина Le Futur или какой-нибудь "Лавки Миров".
Разработчик камер с переменной глубиной резкости Lytro собирается продвигать собственный фотоформат. Lytro — необычная камера в форме параллелепипеда, позволяющая выставлять глубину резкости не во время съемки, а уже после того как снимок был сделан.
У подобной техники съемки даже есть название – пленоптическая фотография. Вот как это работает. Помимо обычной системы оптики, у таких камер есть еще целый массив минилинз, расположенных до матрицы. Каждая такая линза формирует на небольшом участке матрицы миникадр с частью общего изображения и, что важнее, с информацией о расстоянии до отдельных объектов, попавших в кадр. Это, в свою очередь, позволяет манипулировать параметрам сделанного снимка: не только изменять положение точки фокусировки, но и настраивать глубину резкости по собственному желанию.
Выглядит эффектно и необычно, хотя снимки, за счет не очень качественной оптики Lytro, порой страдают от всякого рода артефактов. Но главное неудобство состоит в том, что воспользоваться всеми плюсами таких снимков можно лишь загрузив их на сайт Lytro.
Возможно, осознав этот недостаток, а может, решив поддержать выход своей новой камеры, Lytro Illum, в компании решили разработать новый формат, снимки в котором можно будет без потери возможности перефокусировки загружать на все общепринятые профильные интернет-ресурсы. Пока, правда, договориться удалось только с фотохостингом 500px. В планах – существенное расширение списка сайтов-партнеров, а также раскрутка собственного формата до популярности JPEG.
Однако, даже если этому суждено сбыться, в Lytro немного опоздали с продвижением нового формата, да и своей камеры тоже. Три года назад, когда компания выпустила свою первый аппарат, необычный форм-фактор, а также возможность выставлять глубину резкости постфактум, сделало Lytro очень популярной, пускай и в узких кругах, камерой. Сегодня же подобными возможностями обладают обычные смартфоны. К примеру, камера недавно выпущенного нового HTC One. Такими же возможностями месяц назад обзавелось и штатное фотоприложение от Google.
Глава "Тесла Моторс" Элон Маск официально открыл доступ всем желающим ко всем наработкам и патентам, связанным с созданием самого успешного электромобиля на планете.
Как сказано в по сути программном заявлении в блоге компании, "Тесла" не будет преследовать в судах тех, кто воспользуется принадлежащими ей технологиями в благих целях. Под благими целями понимается развитие электротранспорта и сокращение количества машин, сжигающих углеводородное топливо. По словам Маска, изначально он опасался, что огромные автоконцерны могут использовать свои ресурсы для того, что бы вытеснить с рынка электрокаров его маленький стартап и патентовал изобретения из соображений защиты бизнеса. Но стартап вырос до уровня серьезного производителя, отгружающего десятки тысяч электрических премиум-автомобилей в год, а те самые концерны особой заинтересованности в производстве экологически чистого транспорта так и не выказали. И вот теперь Элон Маск, фактически, призывает к созданию этакого open source движения. Правда, с некоторыми оговорками. С одной стороны, признается, что закрытость патентов и проприетарность технологий сдерживает прогресс в электроавтомобилестроении и не позволяет маленьким независимым производителям конкурировать с грандами отрасли. А с другой, юридически, все разработки "Тесла Моторс" по-прежнему ей и принадлежат. Основатель компании лишь пообещал не пользоваться правом обращаться в суд.
Я выбрал видеоролик на роль "Фишки недели": смотрим.
Итоговая программа Вести.Net на этом подошла к концу, до встречи через неделю! А для меня эта встреча состоится в Сан-Франциско, потому что в среду там открывается конференция разработчиков Google IO. Вот и посмотрим, что покажут и расскажут. Планета, пока.
