Владимир Потанин : "Россия вступила в период, когда надо работать и научиться преодолевать сложности и санкции"
Сразу после начала военной операции России на Украине против большинства крупных российских бизнесменов были введены западные санкции, но тогда крупнейшему совладельцу и главе "Норильского никеля" Владимиру Потанину (владеет 37%) удалось их избежать. В июне бизнесмен попал под санкции Великобритании как контролирующий собственник Росбанка, который приобрел весной у ушедшей из России французской группы Societe Generale (сейчас основной акционер банка — благотворительный фонд Потанина с долей 47,5%, еще 45% — у "Интерроса"). 15 декабря Минфин США ввел санкции против Потанина, его детей Ивана и Анастасии, жены Екатерины и яхты Nirvana.
"Санкции абсолютно деструктивны и даже, похоже, абсолютно незаконны. Но кто сейчас уже на это смотрит? Сейчас идет процесс разрушения правил, — замечает Владимир Потанин. — Такая ситуация является стрессовой для страны в целом, людей, экономики и системы. Но система оказалась на удивление устойчивой к такому воздействию".
Однако он признает, что многое поменялось из-за санкций: "Прежде всего это можно разделить на производственную часть и на бытовую (личную). В производственном плане поменялись логистические цепочки, разрушились системы расчетов со всеми вытекающими отсюда последствиями. Например, в "Норильском никеле" сильно вырос оборотный капитал из-за замедления всех этих процессов и их усложнения. Многие проекты отодвигаются, как сейчас принято говорить, вправо. В основном это происходит из-за того, что есть необходимость в перепроектировании, в поисках нового оборудования, в котором нам отказывают наши... язык не поворачивается назвать их партнерами".
"Мы как отдельно взятая компания и как страна должны оставаться в хорошей форме и просто пережить этот период и добраться до того берега, на котором потом будем строить новые правила взаимоотношения со всеми другими странами и между собой", — отметил В. Потанин.
Глава "Норникеля" утверждает, что страны "коллективного Запада" построили свое общество на определенных ценностях, в числе которых краеугольным было уважение частной собственности, и это разрушают.
Западные санкции не вводились против "Норникеля", но оказывают влияние на деятельность компании и вынуждают корректировать ее стратегию.
"Мы, естественно, находим выходы из этой ситуации. Логистические цепочки перестраиваем на более дружественные страны, прежде всего на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны, — говорит Потанин. — Поэтому на жизнедеятельности компании, на ее выживаемости это не сказывается впрямую, но, конечно, ограничивает ее возможности, в том числе финансовые и по освоению тех рынков, на которых она традиционно была. Удерживать их сложнее, а новые завоевывать дорого. Этим всем приходится заниматься".
Несмотря на то что некоторые планы пришлось перенести, "Норильский никель" "развивается и будет развиваться". Руководство компании не отменяло программу роста, а для этого ей понадобится больше электричества, и существующих тепловых электростанций будет не хватать. "Мы нашли выход — сейчас работаем совместно с "Росатомом" над проектом установки там мини-ядерных реакторов наземного или, возможно, наводного базирования, которые за горизонтом 2030 года нам обеспечат как раз большую долю производства электроэнергии по отношению к тепловой энергии", — рассказывает Потанин. По его словам, это не только позволит "Норникелю" найти замену импортному оборудованию, но и помочь "Росатому" развивать применение АЭС малой мощности на промышленных предприятиях, которое "пока не поставлено на поток".
Полную версию интервью можно прочитать здесь.
