Комментарии экспертов Властям нужно сделать упор на привлечение кадров из российских регионов
Персоны
Стройкомплекс Москвы намерен отказаться от гастарбайтеров в пользу строителей из российских регионов. Почему это стало возможным, если стало, и как привлечь россиян занимать рабочие и строительные вакансии в столице, тема эта обсуждалась на совещании в мэрии с участием руководства департамента градостроительной политики города, департамента труда и занятости и руководителей кадровых служб столичных строительных компаний. "Вести ФМ" обсудили эту тему с руководителем пресс-службы "Су-155" Романом Черниговцевым.
"Вести ФМ": Роман, вам что-нибудь известно об этом совещании, о чём там говорилось? Какие доводы приводились в пользу российских строителей?
Черниговцев: Я знаю о том, что это совещание прошло. Я надеюсь, что это принесёт тот результат, который в него заложен изначально.
"Вести ФМ": Ну, а можете нам рассказать, какие, собственно, будут использованы методики, какие шаги предприняты, чтобы работодатель захотел нанимать рабочих из России?
Черниговцев: Какие шаги будут предприняты правительством? Вопрос к правительству.
"Вести ФМ": Ну, вы в теме в строительной сфере. Что можно сделать? Ведь сейчас гастарбайтер стоит, прочистите за это слово, дешевле. Его работа, его труд, плюс квота на мигрантов всё еще даёт возможность работодателям нанимать гастарбайтеров.
Черниговцев: Действительно, это так. И, на мой взгляд, главным, по крайней мере, для крупных строительных компаний вопросом всегда будет квалификация, которую предлагает рынок труда в целом, безотносительно гражданства потенциальных сотрудников. Это принципиальная вещь, и пока еще не всегда удаётся за счёт предложения рынка обеспечивать стройки нужным квалифицированным персоналом.
Но эта проблема решаема. Она решаема и в рамках в целом отрасли, и в рамках отдельных компаний. У нас, например, давно уже функционирует успешно специальный учебный центр, который готовит новых сотрудников по 14 различным направлениям или повышает их квалификацию.
Если же говорить о конкретной инициативе, сделать больше упор на привлечение на стройки кадров из российских регионов, то опять же я могу судить по опыту нашей компании, у нас доля наших граждан, которые приходят и работают по вахтовому методу, проходя перед этим обучение, на самом деле достаточно значительна. И мы проводим специальные мероприятия в регионах, пополняя кадровый резерв.