Лейтмотив Займитесь своим здоровьем – иначе им займётся работодатель

Тестирование работников на наркотики, штрафы за курение во время трудового дня, безалкогольные корпоративы – всё это уже в ближайшее время может стать реальностью для россиян: Минздрав опубликовал целый комплекс рекомендаций работодателям, чтобы улучшить здоровье сотрудников и увеличить производительности труда. Но не слишком ли навязчивой становится такая забота и не нарушает ли они личные границы? Почему критерием эффективности сотрудника становится не качество выполненной им работы, а наличие или отсутствие вредных привычек и образ жизни? Всё это Руслан Быстров и Валерия Лабузная обсуждают с экспертами и слушателями “Вестей FM”.

БЫСТРОВ: На прямой связи доцент кафедры трудового права юридического факультета МГУ, кандидат юридических наук Зоя Кондратьева. Зоя Александровна, здравствуйте!

КОНДРАТЬЕВА: Добрый день!

БЫСТРОВ: Нет ли здесь уже вторжения в личные границы работников? Или имеют на это право работодатели – устанавливать свои правила, которые они захотят?

КОНДРАТЬЕВА: Ну, правила работодатели устанавливают, конечно, однако их полномочия в этом достаточно ограничены. Они вправе требовать от работника определённых правил поведения, но только в течение рабочего времени. То есть того времени, которое закреплено законодательством: 40 часов в неделю. Но в Трудовом кодексе прямо написано, что даже в обеденном перерыве работник вправе самостоятельно свободно распоряжаться своим временем отдыха. Поэтому права работодателя ограничены. Но, действительно, вы правы, сегодня работодатели многие, иностранные компании в том числе, стимулируют работников к здоровому образу жизни и начинают вводить премирование, например, для лиц, которые мало болеют, не берут больничные или не курят, например, то есть не удаляются, не прерывают свой рабочий процесс на курение или на разговоры. Меньше болтать… Но телефонные разговоры давно уже запрещены, и в этом работодатели правы. Работник обязан сосредотачиваться на рабочем процессе.

***

БЫСТРОВ: На прямой связи президент Российской ассоциации общественного здоровья Андрей Дёмин. Андрей Константинович, здравствуйте!

ДЁМИН: Здравствуйте!

БЫСТРОВ: Скажите, пожалуйста, вообще, все эти меры задумывались, чтобы улучшить здоровье сотрудников, чтобы они были сильными, красивыми. Они действительно улучшают здоровье, такие запретительные меры? Или ухудшают?

ДЁМИН: Вот здесь я бы не сказал бы о запретительных мерах. Здесь у нас какой-то шум информационный возникает. Речь идёт в целом о решении проблем с демографией, со здоровьем населения, что тесно связано с производительностью труда. Понятно, что здоровый работник, здоровый солдат функцию свою выполняет гораздо лучше, чем больной. И на сегодняшний день здесь идёт работа в двух направлениях. Во-первых, создаётся экономический механизм, который бы заставлял работодателей платить дифференцированные страховые тарифы в зависимости от охраны труда, которая включается в себя и вопросы здоровья. Сейчас у нас такой дифференциации нет, то есть механизм экономический пока не работает.

БЫСТРОВ: Подождите. То есть, если работодатель будет меньше платить этих взносов, то работник будет больше на руки получать?

ДЁМИН: Да, совершенно верно. Если у него будут более здоровые работники и меньше будет профзаболеваний, то тарифы его будут снижены. Если будет наоборот, он будет платить много, пока не сообразит, что всё-таки ему выгоднее будет заниматься, так сказать, вопросами здоровья...

***

БЫСТРОВ: С нами на связи кандидат психологических наук, один из ведущих “коучей” России, кстати, Светлана Колосова. Светлана Валентиновна, здравствуйте!

КОЛОСОВА: Добрый день!

БЫСТРОВ: Скажите, пожалуйста, вот от всех этих командных тренингов, которые практикуются на некоторых предприятиях уже сейчас, действительно есть толк? Они призваны объединять людей. Но не получается ли так, что они, наоборот, разъединяют, потому что люди и так друг другу надоедают в ходе рабочего процесса, а тут ещё и зарядку вместе делать?

КОЛОСОВА: Вообще, человеку меняться несвойственно. Более того, он не хочет этого делать. И это – нормально. Он хочет стабильности, он хочет всё понимать, он хочет завтрашнего дня и всего того, о чём говорит ведущая. Но в то же время мы понимаем, что сейчас мы живём в “эпоху турбулентности”, и стабильности нет вообще. И если мы не подстроимся, если мы не изменимся, если мы не научимся, если мы не поймём, что вообще время поменялось и стабильность как таковая – это иллюзорный факт, что кайф надо получать от изменений, то ничего хорошего не произойдёт...

***

БЫСТРОВ: Ещё один гость у нас на телефоне. Дмитрий Пищальников, вице-президент "ОПОРЫ России", председатель Комитета по эффективному производству и повышению производительности труда. Дмитрий Владимирович, здравствуйте!

ПИЩАЛЬНИКОВ: Здравствуйте!

БЫСТРОВ: Вы знаете, у нас очень много сообщений типа: "Я хороший работник, я выполняю – и даже перевыполняю норму. Какая разница, курю я, пью я? Я делаю работу, отстаньте от меня". Вот почему критерием оценки эффективности работника становится не его выполненная работа, а то, курит он – не курит, пьёт он – не пьёт и так далее?

ПИЩАЛЬНИКОВ: Ну, в разных случаях по-разному бывает. Вообще, для оценки качества работника – вот с точки зрения курит человек – не курит, ведёт ли здоровый образ жизни – нужно, чтобы компания находилась на топовом уровне развития производительности. Это тогда действительно становится важным, потому что таким образом компания проявляет заботу о людях...

Полностью слушайте в аудиоверсии.