От первого лица Дмитрий Ливанов и Ирина Абанкина в программе "От первого лица"
31 октября 2007, 13:23
Для экономического, технологического прорыва, к которому стремится наша страна, которые позволят России стать одной из могущественных и влиятельных держав мира, хорошее образование - необходимость. Наши гости - Ирина Всеволодовна Абанкина, кандидат экономических наук, заместитель директора Института развития образования Государственного университета Высшая школа экономики, и Дмитрий Викторович Ливанов, ректор Московского института стали и сплавов.
- Институт стали и сплавов - некогда очень престижное учебное заведение; там готовятся кадры для металлургической промышлености. Или же это не вполне точно?
ЛИВАНОВ: Мы готовим кадры не только для металлургической промышленности, но для целого ряда отраслей экономики. Причем не только инженерные, но и менеджерские кадры; мы готовим экономистов, исследователей, специалистов в области информационных технологий. Мы сегодня являемся современным технологическим университетом.

- То есть вы готовите не просто специалиста, который по окончании вашего учебного заведения пойдет в цех металлургического завода, где будет командовать плавкой? Этот образ уже устарел?
ЛИВАНОВ: Почему же? Этот образ вполне соответствует реальности для значительного числа наших выпускников. Но в цех пустят далеко не каждого человека, а только того, кто к этому подготовлен.
- А что такое Институт развития образования? Каковы его задачи?
АБАНКИНА: Наш институт является структурным подразделением внутри Высшей школы экономики. Это в первую очередь научное подразделение. Мы выполняем научные исследования, разработки, содействуем проведению реформ. Это именно интеллектуальный центр по проблемам и направлениям развития образования, который специально "заточен", чтобы сопровождать реформы. И здесь мне хотелось бы поддержать Дмитрия Викторовича: сегодня действительно стало престижно поступать в технические вузы.

Это чувствуем даже мы, будучи вузом, скорее, гуманитарным, с высоко котирующимся обучением - у нас очень высокий конкурс даже на платные места. У нас есть факультет бизнес-информатики, так вот он начал испытывать конкуренцию со стороны и Бауманского университета, - у них современные информационные специальности, и ребята туда поступают, причем очень стараются поступить. Даже в мае, в олимпиаду на конкурсной основе. И мы понимаем, что мы уже в июле берем остатки. Потому что действительно очень многие ребята сегодня поняли, что информационные технологии развития, связанные даже с тяжелыми отраслями промышленности, в инновационном развитии все сцеплены, и если страна считает, что она все-таки будет удерживать рынки, будет мировым лидером в том числе в металлургии, то конечно, молодежь нужно учить современным специальностям.
- Многие хотят жить в столице, в большом городе. Но понятно, что металлургическое производство по определению не может располагаться в мегаполисе. Был вот "Серп и молот", так его уже вывели за пределы Москвы. Крупное металлургическое производство всегда вдали от столиц. Есть Новолипецкий металлургический комбинат, а дальше - все к Уралу, к Сибири. Не испытываете ли вы в этом смысле определенного кадрового недостатка, не идут ли ваши выпускники совершенно в другие структуры? Тем более что у вас хорошее менеджерское образование...

ЛИВАНОВ: Для наших выпускников как раз характерно то, что они устраиваются по специальности. мы берем много студентов из тех городов, которые относятся к региональным металлургическим центрам, - Это и Череповец, и Нижний Тагил, Магнитогорск и так далее. И значительная часть этих ребят по окончании возвращается к себе на работу. Кстати говоря, они там делают очень быструю карьеру. Поэтому к нам приезжают все новые люди, и мы примерно половину набора делаем из регионов. У нас есть достаточные общежития, и здесь-то никаких проблем нет...
- Институт стали и сплавов - некогда очень престижное учебное заведение; там готовятся кадры для металлургической промышлености. Или же это не вполне точно?
ЛИВАНОВ: Мы готовим кадры не только для металлургической промышленности, но для целого ряда отраслей экономики. Причем не только инженерные, но и менеджерские кадры; мы готовим экономистов, исследователей, специалистов в области информационных технологий. Мы сегодня являемся современным технологическим университетом.

- То есть вы готовите не просто специалиста, который по окончании вашего учебного заведения пойдет в цех металлургического завода, где будет командовать плавкой? Этот образ уже устарел?
ЛИВАНОВ: Почему же? Этот образ вполне соответствует реальности для значительного числа наших выпускников. Но в цех пустят далеко не каждого человека, а только того, кто к этому подготовлен.
- А что такое Институт развития образования? Каковы его задачи?
АБАНКИНА: Наш институт является структурным подразделением внутри Высшей школы экономики. Это в первую очередь научное подразделение. Мы выполняем научные исследования, разработки, содействуем проведению реформ. Это именно интеллектуальный центр по проблемам и направлениям развития образования, который специально "заточен", чтобы сопровождать реформы. И здесь мне хотелось бы поддержать Дмитрия Викторовича: сегодня действительно стало престижно поступать в технические вузы.

Это чувствуем даже мы, будучи вузом, скорее, гуманитарным, с высоко котирующимся обучением - у нас очень высокий конкурс даже на платные места. У нас есть факультет бизнес-информатики, так вот он начал испытывать конкуренцию со стороны и Бауманского университета, - у них современные информационные специальности, и ребята туда поступают, причем очень стараются поступить. Даже в мае, в олимпиаду на конкурсной основе. И мы понимаем, что мы уже в июле берем остатки. Потому что действительно очень многие ребята сегодня поняли, что информационные технологии развития, связанные даже с тяжелыми отраслями промышленности, в инновационном развитии все сцеплены, и если страна считает, что она все-таки будет удерживать рынки, будет мировым лидером в том числе в металлургии, то конечно, молодежь нужно учить современным специальностям.
- Многие хотят жить в столице, в большом городе. Но понятно, что металлургическое производство по определению не может располагаться в мегаполисе. Был вот "Серп и молот", так его уже вывели за пределы Москвы. Крупное металлургическое производство всегда вдали от столиц. Есть Новолипецкий металлургический комбинат, а дальше - все к Уралу, к Сибири. Не испытываете ли вы в этом смысле определенного кадрового недостатка, не идут ли ваши выпускники совершенно в другие структуры? Тем более что у вас хорошее менеджерское образование...

ЛИВАНОВ: Для наших выпускников как раз характерно то, что они устраиваются по специальности. мы берем много студентов из тех городов, которые относятся к региональным металлургическим центрам, - Это и Череповец, и Нижний Тагил, Магнитогорск и так далее. И значительная часть этих ребят по окончании возвращается к себе на работу. Кстати говоря, они там делают очень быструю карьеру. Поэтому к нам приезжают все новые люди, и мы примерно половину набора делаем из регионов. У нас есть достаточные общежития, и здесь-то никаких проблем нет...
От первого лица. Все выпуски
Все аудио
- Все аудио
- От первого лица