От первого лица Сергей Борисов в программе "От первого лица"

В мире известен феномен Сингапура, государства, города, который за достаточно короткое время превратился из слаборазвитой структуры в одного из лидеров мировой экономики. Некоторое время назад в Сингапуре состоялся большой экономический форум, и наш гость - Сергей Ренатович Борисов, президент общероссийской организации "ОПОРА России", член Общественной палаты и участник упомянутого сингапурского форума.

- Нам очень хотелось бы двигаться вперед такими же темпами, что и "азиатские тигры". К сожалению, наша экономика остается зависимой от сырьевой составляющей, мировая же экономика все больше основывается на инновационных технологиях, на развитии бизнеса. Вы объединяете малый и средний российский бизнес; как Россия выглядела в Сингапуре?

БОРИСОВ: Этот российско-сингапурский форум был вторым по счету; он проходит традиционно в начале весны, и идея обмена информацией принадлежит двум государственным деятелям: с нашей стороны - Герману Грефу, с сингапурской - основателю "сингапурского чуда" Ли Кван Ю, известнейшему и очень влиятельному во всем мире человеку, имеющему стратегическое видение. У Ли Кван Ю учились и учатся многие азиатские страны; Китай во многом впитывал информацию, которую Ли Кван Ю рекомендовал им использовать. За сорок лет Сингапур прошел потрясающе интересный путь от абсолютно забитого рыбацкого поселка, которым он был в древности, до экономически процветающего оазиса, в котором, кстати, даже правила поведения отличаются от общепринятых.



- Окурки на тротуар никто не бросает...

БОРИСОВ: Окурки, жвачку - нет, это все осуждается и наказывается. И конечно, это город очень интернациональный, он впитал в себя все положительные типы и черты того или иного государства, уровни развития той или иной страны в определенном секторе экономики, и все это умело претворил в жизнь. Поэтому здесь получился синтез мирового опыта в отдельно взятом государстве.

Да, это небольшое государство с населением около четырех миллионов - меньше половины Москвы. Тем не менее это воплощение колоссального опыта. Есть скептики, которые утверждают, что для нас это не пример, у нас свой путь и свои масштабы. Но я считаю, что это доводы в пользу ленивых, и нельзя не видеть весьма интересные эксперименты, которые осуществлял Сингапур все эти годы, начиная с промышленности, активного развития малого и среднего бизнеса, развития конкуренции.

Сейчас промышленные предприятия Сингапура понемногу уходят; это логичный эволюционный процесс, потому что все большее развитие получают предприятия с высокой добавленной стоимостью, и только торговлей, только производством товаров народного потребления этого не достичь. Конечно же, сейчас эти предприятия с тем же капиталом плавненько переходят в сопредельные государства - Китай, Индонезию, Филиппины, - и очень успешно продвигаются, но связи с Сингапуром не теряют, - все это остается взаимосвязанным.



Сингапур пошел по пути создания так называемых инновационных компаний, где идея, научное открытие служат основой для коммерческого рывка. Они научились из идеи делать товар или услугу. Причем делать качественно, в абсолютно разных направлениях, - и в биотехнологии, и в нефтехимии, и в медицине. И у них это хорошо получается...