Кадровые передвижения в новом правительстве и многое другое. Последние новости из мира политики в эфире "Вестей ФМ" комментирует директор Центра политической конъюнктуры Алексей Чеснаков. БАДЬЕВА: У нас продолжаются в высших эшелонах власти различные назначения, даже я бы сказала, не перестановки, такие передвижения с одного места на другое. Вот, в частности, сегодня Владимир Путин предложил бывшему вице-премьеру Дмитрию Рогозину, который не вошёл в состав нового правительства, возглавить "Роскосмос". Рогозин – человек опытный, давно в правительстве, давно, вообще, в этих сферах вращается. ЧЕСНАКОВ: Начнём с того, что даже его отец был известным военным, который координировал работы по вооружению, по разработке вооружения. БАДЬЕВА: И вот "Роскосмос" – корпорация, которая, которая, во-первых, имеет стратегическое значение, это очен важная история. С одной стороны, здесь, конечно же, фигура неоднозначная – Дмитрий Рогозин. Много было разных… ЧЕСНАКОВ: Да, критика в последнее время была в его адрес. Но, вы знаете, всегда находишься перед дилеммой, назначать ли человека профессионального и опытного или человека, который придаст некое ускорение и создаст новые условия для реализации программ. Вот "Роскосмос" –довольно сложная структура, где нельзя в один день и даже за год изменить программу. Поэтому, мне кажется, назначение Дмитрия Олеговича в этом смысле оправдано с учётом того, что он занимался подобного рода вещами долгие годы, и были и успехи, и неудачи, но в целом баланс в его пользу. Поэтому я думаю, что здесь было принято решение, исходя из опыта. БАДЬЕВА: Из опыта… Понимаете, опыт – он ведь разный. Бывает и не очень положительный. Вы считаете, что опыт любой хорош? ЧЕСНАКОВ: Есть одна проблема. По поводу опыта положительного или отрицательного. Я вот, например, стремлюсь никогда не брать людей в проекты, которые веду, без отрицательного опыта. Помните, мы неоднократно говорили о так называемых когнитивных искажениях. Есть такая проблема выжившего, да? В чём она заключается? Когда проводили исследования в Великобритании во время Второй мировой войны и исследовали самолёты, которые возвращались с боевых заданий, и сделано это было для того, запущена эта программа, чтобы понять, как лучше защитить те или иные части самолёта, чтобы выживало как можно больше пилотов и спасалось больше техники. Так вот сначала была такая гипотеза, что необходимо защитить те части фюзеляжа, в которые попало как можно больше там пуль, снарядов, каких-нибудь поражающих элементов. Но пришёл один умный человек и сказал: "Вы понимаете, что это бессмысленно. Потому что вот в эти части попали, но самолёты долетели. А те самолёты, которые не долетели, – мы не знаем, куда попали те самые поражающие элементы". То есть те самые пули, да? Так вот, возникает вопрос, та же самая история. Когда у человека есть отрицательный опыт, он понимает проблемы, которые связаны с отраслью, да – возможно он психологически может бояться совершать какие-то шаги, но при этом он понимает, что необходимо делать, чтобы не допустить провала. БАДЬЕВА: То есть вы считаете, что… ЧЕСНАКОВ: За одного битого двух небитых дают, да? Знаменитая русская поговорка. Это очень важный момент. Потому что опыт только положительный – это всегда плохо. Потому что человек не понимает, с чем он может столкнуться. БАДЬЕВА: То есть вы считаете всё-таки, что Рогозин долетел? ЧЕСНАКОВ: Долетит. Также в программе: День славянской письменности и культуры.