От первого лица Сергей Шатиров в программе "От первого лица"

Как будет существовать российская промышленность в условиях кризиса, который, вопреки всем ожиданиям, все-таки накрыл Россию? Вряд ли наш собеседник, Сергей Владимирович Шатиров, член Совета Федерации, заместитель председателя Комиссии по промышленной политике, возьмется успокаивать аудиторию. Но вот реально посмотреть на ситуацию, которая складывается в отечественной промышленности, мы все же попробуем: существует же точка зрения, что кризисные ситуации, подобные нынешней, способствуют оздоровлению экономики...

^{(Запись этой беседы слушайте в аудиофайле)}

Безусловно, в кризисе кто-то разоряется, кто-то возрождается, а кто-то банально нагревает руки, - смеется Сергей Шатиров. - Все совершенно понятно: из любого положения, насколько плохо оно бы ни было, кто-то пытается извлечь нечто положительное. Хотелось бы, чтобы таких было больше, но, желательно, с чистыми руками и такой же совестью. Конечно, экономика любой страны базируется вовсе не на финансовых пузырях; любая страна сильна своим валовым продуктом, реальным производственным сектором; это складывается в фундамент любого государства.

Россия не могла не пострадать в нынешнюю волну рецессии и затяжного кризиса. К сожалению, национальная экономика так и стояла в начале пути по перестройке структуры; российская экономика - экспортно-ориентированная. Мы продаем сырьевые ресурсы и прекрасно это понимаем, - подчеркивает Шатиров. Перестроиться на переработку, на выпуск конечной продукции, дорогостоящей, требующей технологий и высококвалифицированного труда, а значит, высокого объема заработной платы для российских трудящихся, мы пока не смогли.



Следует отметить, что если на верхних этажах декларируется это направление, - это было во всех посланиях Владимира Путина, в послании Дмитрия Медведева, в формулировках "Стратегии 2020", в выработке которой участвовала "Единая Россия", - то этажом ниже - тишь и гладь: абсолютно никаких движений не предпринимается. При этом, считает Сергей Шатиров, механизмы перестройки абсолютно понятны: необходимо определить, что нужно делать и что должно вырасти в реальном секторе экономики, а затем определять точки роста, механизмы и преференции, которые позволят перетечь в эти точки инвестициям.

Необходимо, чтобы бизнес захотел заниматься этим делом, а для того оно должно быть нормально продекларировано, должно быть выгодно: вложил деньги - получил отдачу. К сожалению, этого не случилось, подчеркивает Шатиров. Мы лишь в начале пути... А учитывая, что на внешних рынках упал спрос как на продукцию реального сектора экономики, так и на сырьевые ресурсы, вполне можно было спрогнозировать и удар по отечественной экономике.



Прежде всего удар пришелся по горно-металлургическому комплексу. Горно-Металлургический комплекс - это то, что вытягивало экономику страны в 90-е годы, - на внешнем рынке был спрос на металл, и это способствовало выживанию в сложнейшие годы, когда у нас случился упадок производства. Это огромная система - сырье, руда, уголь, транспорт, энергетика, собственно металлургия. Этот комплекс ухитрялся выживать в сложнейшие времена. Сейчас положение сложнее, считает Шатиров: на внешнем рынке нет спроса на металл. А на внутреннем рынке - ситуация, описанная выше: необходимо заниматься повышением спроса на отечественную продукцию...