За каждой "дочкой" - "внучка" и "жучка". "Экономика. Итоги"

За каждой "дочкой" - "внучка" и "жучка". "Экономика. Итоги"
На прошедшей неделе стало известно, что правительство России может ограничить возможность для госкомпаний и госкорпораций создавать "дочки" для работы на открытом рынке.

За каждой "дочкой" - "внучка" и "жучка"

На прошедшей неделе стало известно, что правительство России может ограничить возможность для госкомпаний и госкорпораций создавать "дочки" для работы на открытом рынке. Как пишут российские газеты, идею, выдвинутую РСПП, уже поддержал первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов.

Сейчас деятельность "дочек" и "внучек" госкомпаний гораздо менее прозрачна, чем самих госструктур, и это вполне объяснимо. А с учетом того, что за каждой "внучкой" обязательно имеется своя "жучка", а далее уже и совсем полная сказка, государство часто в изумлении трет глаза, абсолютно не понимая, куда же уходят государственные же деньги. При этом глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина заявила о том, в правительстве также рассматривается и полный запрет на создание госкомпаниями дочерних обществ, и цель такой меры - снижение влияния государства на экономику. Деталей госпожа министр не сообщила, отметив лишь, что такое "радикальное" предложение обсуждается Белым домом.

Справка: В России доля государства в экономике в последние годы неуклонно растет и уже достигла 50%. По оценки министра финансов Алексея Кудрина снизить ее до 40% можно не раньше чем через 5 лет.

Источники в Минэкономики утверждают, что на первом этапе предлагаемой реформы каких-то законодательных ограничений не потребуется. Чиновники полагают, что будет достаточно внести изменения в уставы компаний, более жестко регламентирующие деятельность дочерних обществ, а так оно как бы и само собой все улучшится.

Кстати, это уже не первая попытка, предпринятая в правительстве для усиления контроля за госкомпаниями и их экспансии на открытых рынках. Еще в 2006-2007 годах и в конце 2009 года министр финансов Алексей Кудрин пытался ограничить госкомпании в заимствованиях на зарубежных рынках капитала для выполнения своих инвестпрограмм. Однако это предложение не получило законодательной инициативы, и коррективы вносили сами экономические обстоятельства.

Вообще история борьбы государства за эффективность госкомпаний — история про неудачливую змею яйцееда. За последние 10 лет государственные капиталисты в России сумели проглотить огромное число активов, но переварить их не смогли. В итоге правительство время от времени пытается приструнить госкомпании, объявляет о новых волнах приватизации, создает и разрушает госкорпорации, но дело, похоже, с места движется не очень. За бюджеты и инвестпрограммы держатся самые разные персонажи, и с переменным успехом тянут-потянут все это из госкармана.

Как повысить экономическую эффективность госкомпаний? Об этом мы спросили главного экономиста банка BNP Paribas по России и странам СНГ Юлию Цепляеву:

Цепляева: Во всем мире эффективность работы госкомпании более низкая, чем эффективность частного бизнеса. Во многом это связано с тем, что госкомпании сложнее оптимизировать расходы. Нет стимулов, достаточных для того, чтобы это сделать. Во-вторых, гораздо более сложный с бюрократической точки зрения оказывается управленческий аппарат. И вот эти два фактора – ахиллесова пята госкомпании. Поэтому повышение эффективности работы компании я бы связывала с решением одной из этих проблем. Мне кажется, устранение бюрократических барьеров и сложных бюрократических процедур внутри госкомпаний – эта мера помогла бы повысить эффективность как ничто другое. Также более рачительный подход к расходам я бы выделила, к инвестиционным программам. Ни для кого не секрет, что госкомпании часто покупают товары и услуги на рынке дороже, чем частные компании. Здесь тоже есть поле для улучшения.

  

Coca-Cola может начать продавать в России водку

На прошедшей неделе выяснилось, что Coca-Cola может начать продавать в России водку. Нет, не бойтесь, не под собственным брендом, конечно, хотя это был бы, видимо, хит сезона. Компания Coca-Cola Hellenic Bottling Company, крупнейший боттлер Coca-Cola в Европе, решила договориться о дистрибуции в России виски Jack Daniel's и водки Finlandia с американской компанией Brown-Forman. Русские газеты пишут, что Coca-Cola уже подала заявку в замечательную организацию Росалкогольурегулирование на получение лицензии на оборот алкоголя в России.

Справка: Coca-Cola company – американская пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Наиболее известным продуктом компании является напиток Coca-Cola. Чистая прибыль за прошлый год составила 6 млрд 900 млн долларов.

В настоящее время дистрибуцией марок Brown-Forman в России занимается компания Bacardi-Martini, контракт с которой был заключен еще в 2005 году. В 2009 году компания нарастила продажи как Finlandia, так и Jack Daniel's, однако очевидно, что владельцев марок что-то все же не устроило.

Характерно, что Coca-Cola уже является дистрибутором продукции Brown-Forman на рынках Украины, Венгрии, Сербии и Хорватии, и вот теперь выходит с крепкими напитками и на российский рынок.

Стоит отметить, что Coca-Cola не в первый раз хочет заняться непрофильными для себя напитками. Так, в июле 2007 года компания объявила, что будет производить квас — традиционный русский прохладительный напиток, первое упоминание о котором содержится в летописях в 986 г.

Однако для производства напитка понадобился российский партнер, так как хоть это и не алкогольный напиток, для его изготовления был необходим опыт перегонки, которого у компании не существовало. Однако все технологические проблемы были улажены, и Coca успешно вторглась на рынок производителей кваса с маркой "Кружка и Бочка".

Зачем Coca-Cola хочет продавать в России спиртное? Об этом нам рассказал директор Российского центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз.

Дробиз: Кризис. Во всем мире снижается потребление низкоалкогольной и алкогольной продукции. В России происходит то же самое, мы часть мира, например, в России Coca-Cola в прошлом году потеряла 10% своих объемов. До того, как начать работать с Россией, в течение двух лет Coca-Cola опыт накапливала, набирала, они в течение двух лет уже продавали алкоголь, насколько я знаю, в Украине, в Сербии, и по-моему в Хорватии. Так что жизнь заставляет крутиться и таких монстров, как Coca-Cola.

 

Первые оценки стоимости социальной карты россиянина

На прошедшей неделе в российских СМИ появились первые оценки стоимости так называемой социальной карты россиянина. Напомню, идея создания подобного электронного документа появилась еще в 2000 г., а в июне 2009 г. в Минздраве была создана рабочая группа по ее разработке. Такая карта с чипом будет содержать информацию обо всех социальных льготах, предоставленных гражданину, использоваться как документ при посещении поликлиник и учреждений, где населению предоставляются льготы. Если выпустить социальную карту для каждого россиянина (а это около 140 млн штук), себестоимость одной чиповой карты составит порядка 750 руб., а годовое обслуживание — 300 руб. Это потребует от бюджета 86 млрд руб. за 10 лет существования проекта, а если обслуживать и выпускать карты будут банки, затраты сократятся до 42 млрд руб.: у банков уже есть сеть обслуживания карт и возможности хранения и передачи информации об их владельцах.

При этом, как водится, пока что не определены источники финансирования данного проекта. Предполагается, что он стартует уже в этом году, а к 2015 году все жители России получат свою карту.

Нужны ли в России такие электронные документы и будет ли успешным подобный проект? Говорит председатель комитета Национальной ассоциации участников электронной торговли Борис Ким.

Ким: В долгосрочной перспективе такого рода карта, а я напомню, речь идет о карте, которая позволит легко рассчитывать льготы, выплачивать пенсии и другие социальные пособия и наоборот, чтобы человек мог легко производить какие-то расчеты с государством по платным его услугам. Что будет тягой для того, чтобы банки ее имитировали, появился какой-то оператор и главное, чтобы люди этой картой начали пользоваться. Очевидной тяги пока не просматривается, потому что у нее будет очень большой недостаток, ей нельзя будет расплатиться за рубежом. Есть другой путь – договориться с одной из международных платежных систем с тем, чтобы вот эта карта обладала свойствами внутри страны быть российской национальной платежной картой, универсальной, а вне страны быть картой международной платежной системы. Тут очень важно, чтобы было не две карты на одном пластике – такие проекты уже есть у российских платежных систем, чтобы это была одна карта. Если удастся договориться – это будет, может быть, более интересный проект.


Жить старикам стало лучше и веселее

С 1 апреля 2010 года трудовые пенсии россиян были проиндексированы на 6,3%. В результате средний размер трудовой пенсии по старости достиг 8180 рублей. Социальные пенсии были увеличены на 8,8%, в результате их средний размер достиг 4611 рублей. Помимо увеличения трудовых и социальных пенсий 1 апреля на 10% был проиндексирован размер ежемесячных денежных выплат. Чиновники уже отчитались: валоризация (то есть переоценка величины пенсий) прошла успешно, жить старикам стало лучше и веселее. Стыдливо умалчивание о росте тарифов на ЖКХ в среднем по стране на 15% только за 2 первых месяца этого года, впрочем, не должно удивлять. Официальную инфляцию в России ожидают в 2010 на уровне 7-8%, а тут пенсии подняли сразу почти что на 9%!. Живи - не хочу. А то, что все эти деньги практически мгновенно съел рост тарифов ЖКХ и прочих наши естественных монополистов — это уже иная история. Правительственные архитекторы социально ориентированной экономики про такие вспоминать не очень любят.

"Экономика. Итоги недели" с Александром Яковлевым на радио "Вести ФМ"