Персона грата О специфике жизнедеятельности закрытых городов и программе опережающего социально-экономического развития
Программу "Персона грата" ведёт Виталий Ушканов.
Мы живём в такое время, что свои сайты в интернете есть не только у мегаполисов и городов привлекательных для туристов. Их могут позволить себе даже закрытые города, которые раньше окружала плотная завеса секретности. К примеру, старинный город Саров в Нижегородской области. Если почитать новости на городском портале, город живёт обычной жизнью. Вот пишут, что последние дни полиция разыскивает ночных грабителей, которые на подвесном мосту отобрали у прохожего цепочку и телефон, пишут, что в четырех десятках жилых домов выявлены проблемы с отоплением, но до конца недели все неполадки должны быть устранены, пишут, что по заявлению жильцов дома оштрафована владелица четырёх собак, которые своим лаем мешали уснуть соседям. Дороги, школы, поликлиники. И в таких закрытых административно-территориальных образованиях муниципальная власть должна эффективно решать повседневные житейские проблемы.
Глава города Сарова, президент Ассоциации закрытых административно-территориальных образований атомной промышленности России Алексей Голубев - желанная персона в студии "Радио России".
Вы не так давно были переизбраны на пост главы города, с чем позвольте Вас поздравить. Скажите, в чём Вы видите приоритет своей работы?
А. Голубев: Мы долго обсуждали приоритеты в рамках нашего общегородского пространства с разными категориями жителей: с бизнесом, с представителями градообразующих предприятий, с депутатами. Мы выбрали шесть ключевых направлений, которые касаются жизни всех наших горожан. Это транспортная доступность Сарова. Как известно, в России есть старинная проблема – дороги. Соответственно пытаемся её решать. Это социально-экономическое развитие и экономическая диверсификация, потому что многие закрытые города характеризуются моноэкономикой. Это, безусловно, медицина, потому что население нашей страны стареет, а чем старше мы становимся, тем чаще вспоминаем о докторах. Это развитие социальной сферы, культура, спорт, образование, духовность. По всем этим позициям мы выбрали для себя цели, договорились о целеполагании. Эти задачи я ставлю для себя как главные для реализации в рамках своих полномочий.
Мы говорим, что проблемы всем известные, жизнь обычная, но наверняка многие в других муниципальных образованиях думают, что проблемы те же, но возможности в таких закрытых городах больше, потому что бюджеты у них побогаче. Это действительно так? Вы живёте богаче, чем ваши муниципальные собратья по России?
А. Голубев: Про Саров всегда рассказывали чудеса. Это было ещё в дореволюционной России. Слухи сильно преувеличены. Наша бюджетная обеспеченность чуть больше, чем у обычных муниципальных образований такого же размера, примерно в полтора раза. Но она меньше, чем у городов нефтяных, безусловно меньше чем в Санкт-Петербурге и в Москве. В этом смысле 1,5 погоды не делают. У на с советских времён осталась развитая инфраструктура. Содержание этой инфраструктуры стоит больше денег. В этом вся загвоздка.
Полностью беседу с гостем слушайте в аудиофайле.