Персона грата "Персона грата": Виктор Плескачевский

В России, как грибы после дождя, растут и множатся государственные корпорации. Они должны и нанотехнологии для отчизны заработать, и с мирными атомами разобраться, и даже Олимпийские игры в 2014 году обеспечить. Рядовым гражданам, казалось бы, все равно, кому будет собственность принадлежать и каким образом управляться. Но все же хотелось бы понять, откуда такая мода на госкорпорации, а главное, есть ли гарантии, что, пойдя именно этим путем, страна добьется долгожданного процветания. Председатель комитета российской Госдумы по собственности Виктор Плескачевский – желанная персона в нашей студии.

- Виктор Семенович, почему госкорпорации возникают одна за другой?

Плескачевский: Существуют сферы, в которых можно признать необходимость таких механизмов. Пример тому – проект в Сочи. Сложно представить какую-нибудь частную организацию, которая могла бы исполнить государственный заказ в рамках мегапроекта при условии соблюдения государственных интересов. В таких секторах, где не может конкурировать неконкурентный сектор, конечно же, может быть госкорпорация. Но проблему, на мой взгляд, создают другие госкорпорации, которые создаются четко по отраслевому признаку. Здесь мы расписываемся в невозможности управлять рыночными процессами. Что за корпорация по распределению лекарств, по строительству и эксплуатации дорог, по ловле рыбы? Это появление супермощных унитарных предприятий, в которых по существу чиновник – но при этом в некоммерческой организации – неподчиненный напрямую правительству, управляет огромным имущественным комплексом. В отличие от унитарных предприятий, где имущество находится в собственности у государства, здесь оно – в собственности корпорации.



- Частный сектор в нашей стране хотя и появился, но доверия к нему со стороны властных структур не было и нет. Это так?

Плескачевский: Рассчитывать на то, что доверие со стороны чиновника будет определенным фактором в принятии решения, – неправильно. Нужно спрашивать у общества. И я не уверен, что при правильном рассмотрении рыночных механизмов и механизмов госкорпорации, общество в целом выберет госкорпорацию. В последней механизмы управления более закрыты, менее подотчетны. А множество разных хозяйствующих бизнес-субъектов, действуя в своих интересах, вынуждены в итоге действовать в интересах и общества, конкурируя между собой. Поэтому фактически создание отраслевых монополий – это путь к рее, они сильно исказили отраслевые отношения. Есть мнение, что они были препятствием на пути развития экономики в целом.



Три коротких вопроса:

- О росте цен вы узнали по магазинным ценникам или из газет?

Плескачевский: Из газет.

- Последний раз когда вы были в магазине?

Плескачевский: Два дня назад.

- За модными тенденциями в одежде вы следите?

Плескачевский: Нет.

^{Досье
Плескачевский Виктор Семенович - депутат Государственной Думы РФ.
Родился 27 сентября 1956 г. в Целинограде.
Окончил заочную школу Московского физтеха и вечернее отделение Ленинградского электротехнического института.
С 13 лет занимался альпинизмом, даже после сложной операции на позвоночнике продолжил занятия спортом, стал мастером спорта, профессиональным спасателем. В составе сборной Ленинграда был неоднократным призером чемпионатов СССР по альпинизму.
В 1981 году организовал спецбригаду ремонтников-высотников. Освоил специальности монтажника, сварщика, такелажника, маляра. Организовал и возглавил один из первых производственных кооперативов в Ленинграде – кооператив высотных работ "Алтус" ("Высота").
В 1990 г. окончил Институт повышения квалификации при Ленинградском финансово-экономическом институте.
Автор концепции социально-экономического развития муниципального образования. Возглавлял Фонд развития и инвестиций.
С 1999 г. – депутат российской Госдумы.
С 2001 г. – глава думского Комитет по собственности. Возглавляет также комиссию по защите прав инвесторов.
Член фракции "Единая Россия".
Женат. Отец и дед.
Главное увлечение: альпинизм.}