Персона грата "Мы довольно жестко и объективно объясняем ситуацию"
17 января 2005, 15:21
"Российская газета" сегодня – это целый холдинг, куда, кроме самой "Российской газеты", входят "Бизнес-газета", "Союз" (газета содружества России и Белоруссии) и "Библиотечка РГ". География распространения "РГ" - это география России. Везде, где есть российский флаг, должна быть и "Российская газета", убежден ее генеральный директор.
"Российская газета" стремится быть максимально объективной и оперативной и успешно конкурирует с ведущими общественно-политическими газетами, а в ряде случаев и превосходит их. На данный момент у нее самая мощная среди всех российских изданий представительская сеть: 14 представительств на территории России и одно – в Киргизии. Вскоре откроется 16-ое по счету представительство – в Тюмени. Ни у одной федеральной газеты такой сети нет.
Об этом и многом другом рассказал генеральный директор "Российской газеты" Александр Горбенко ведущему программы "Персона грата" Виталию Ушканову.
– Есть выражение "слуга двух господ". С одной стороны у вас власть, с другой – читатель. Их взгляды, подходы, оценки зачастую расходятся. Не находитесь ли Вы между молотом и наковальней?
– Бывает и такое. Принцип нашей газеты: народу – о власти, власти – о народе. Мы стремимся быть максимально объективными и честными. Сказать честно, не всегда это удается. И причиной тому совсем не ангажированность учредителя, а профессиональные недоработки журналистов и редакторского состава. Но газета старается выбрать максимальное политическое поле, представить разные политические точки зрения. К примеру, к нам во вторник на "Деловой завтрак" приезжает господин Чубайс, а в среду – господин Зюганов.
– Вот если бы они за одним столом встретились, там было бы не до еды…
– Нет, я думаю, ничего страшного не случилось бы. Но они бы не были свободны в своих мыслеизъявлениях, отвлекались бы на борьбу друг с другом... Теоретически это было бы возможно, но эффект был бы небольшим. Градус политической борьбы стал ниже, чем в былые годы.
– Но и уровень политической дискуссии стал не такой качественный, как раньше, что, согласитесь, не очень хорошо.
– У меня есть любимая поговорка: критерий истины – практика. И, судя по практике, эффект от политического взаимодействия разных точек зрения снизился. Власть 4 – 5 лет назад сделала качественный шаг вперед, она авторитетна среди большинства россиян, и те ошибки, которые сегодня появляются, связаны, на мой взгляд, с тем, что оппонент у власти слабенький.
– Вам много удалось сделать для "РГ", она сильно изменилась в последние годы. Как вы сами это объясняете? У вас есть особый рецепт или нужно просто играть по правилам рынка?
– Я себя оцениваю как менеджера, и менеджера, который принял рыночную экономику. Уверен, что рыночная экономика на данном этапе – самый эффективный способ управления. Рынок – это просто инструмент государственного управления. А секрета никакого особенного нет. Это коллективный труд. Нельзя сказать, что пришел кто-то один и выиграл игру. Так не бывает.
Досье:
Горбенко Александр Николаевич, генеральный директор редакции "Российской газеты". Родился 11 мая 1962 года в украинском городе Славянске. Окончил Свердловское высшее военно-политическое училище. До 1992 года служил в вооруженных силах. Прошел путь от замполита роты до помощника начальника отдела тыла Московского военного округа. Полковник запаса. После увольнения из армии был вице-президентом издательства "Книга и бизнес", генеральным директором издательств "Иллюстрированная книга", "Книга и сервис". Возглавлял совместное российско-канадское полиграфическое предприятие "Книга Графикс" и ГУП "Союзкнига". В 2001 году занял свой нынешний пост. Заканчивает Академию госслужбы.
Награжден медалями "70 лет вооруженных сил СССР", "За безупречную службу" и др. правительственными наградами.
Женат, отец двоих детей.
Увлекается футболом, бильярдом, дайвингом и горными лыжами.
(Полностью беседу с Александром Горбенко слушайте в аудиозаписи).
"Российская газета" стремится быть максимально объективной и оперативной и успешно конкурирует с ведущими общественно-политическими газетами, а в ряде случаев и превосходит их. На данный момент у нее самая мощная среди всех российских изданий представительская сеть: 14 представительств на территории России и одно – в Киргизии. Вскоре откроется 16-ое по счету представительство – в Тюмени. Ни у одной федеральной газеты такой сети нет.
Об этом и многом другом рассказал генеральный директор "Российской газеты" Александр Горбенко ведущему программы "Персона грата" Виталию Ушканову.
– Есть выражение "слуга двух господ". С одной стороны у вас власть, с другой – читатель. Их взгляды, подходы, оценки зачастую расходятся. Не находитесь ли Вы между молотом и наковальней?
– Бывает и такое. Принцип нашей газеты: народу – о власти, власти – о народе. Мы стремимся быть максимально объективными и честными. Сказать честно, не всегда это удается. И причиной тому совсем не ангажированность учредителя, а профессиональные недоработки журналистов и редакторского состава. Но газета старается выбрать максимальное политическое поле, представить разные политические точки зрения. К примеру, к нам во вторник на "Деловой завтрак" приезжает господин Чубайс, а в среду – господин Зюганов.
– Вот если бы они за одним столом встретились, там было бы не до еды…
– Нет, я думаю, ничего страшного не случилось бы. Но они бы не были свободны в своих мыслеизъявлениях, отвлекались бы на борьбу друг с другом... Теоретически это было бы возможно, но эффект был бы небольшим. Градус политической борьбы стал ниже, чем в былые годы.
– Но и уровень политической дискуссии стал не такой качественный, как раньше, что, согласитесь, не очень хорошо.
– У меня есть любимая поговорка: критерий истины – практика. И, судя по практике, эффект от политического взаимодействия разных точек зрения снизился. Власть 4 – 5 лет назад сделала качественный шаг вперед, она авторитетна среди большинства россиян, и те ошибки, которые сегодня появляются, связаны, на мой взгляд, с тем, что оппонент у власти слабенький.
– Вам много удалось сделать для "РГ", она сильно изменилась в последние годы. Как вы сами это объясняете? У вас есть особый рецепт или нужно просто играть по правилам рынка?
– Я себя оцениваю как менеджера, и менеджера, который принял рыночную экономику. Уверен, что рыночная экономика на данном этапе – самый эффективный способ управления. Рынок – это просто инструмент государственного управления. А секрета никакого особенного нет. Это коллективный труд. Нельзя сказать, что пришел кто-то один и выиграл игру. Так не бывает.
Досье:
Горбенко Александр Николаевич, генеральный директор редакции "Российской газеты". Родился 11 мая 1962 года в украинском городе Славянске. Окончил Свердловское высшее военно-политическое училище. До 1992 года служил в вооруженных силах. Прошел путь от замполита роты до помощника начальника отдела тыла Московского военного округа. Полковник запаса. После увольнения из армии был вице-президентом издательства "Книга и бизнес", генеральным директором издательств "Иллюстрированная книга", "Книга и сервис". Возглавлял совместное российско-канадское полиграфическое предприятие "Книга Графикс" и ГУП "Союзкнига". В 2001 году занял свой нынешний пост. Заканчивает Академию госслужбы.
Награжден медалями "70 лет вооруженных сил СССР", "За безупречную службу" и др. правительственными наградами.
Женат, отец двоих детей.
Увлекается футболом, бильярдом, дайвингом и горными лыжами.
(Полностью беседу с Александром Горбенко слушайте в аудиозаписи).
