Новогодние корпоративы. Нужны ли они вам? Нравится ли вам отмечать праздники с коллегами? Как проходят корпоративы в вашей компании? Посещаете ли вы эти мероприятия? Бывает ли вам стыдно после корпоративов? Об этом Людмила Шаулина беседовала с тренером-консультантом компании Team Systems Юлией Рыжовой и радиослушателями в эфире радио "Вести ФМ". Шаулина: У нас в студии руководитель отдела по работе с клиентами, тренер-консультант компании "Тим Системз" Юлия Рыжова. Здравствуйте. Давайте начнём с термина. Что такое корпоратив изначально? В советское время были какие-то вечера. Как вот мама моя: "Завтра у нас вечер, посвящённый Новому году". Выбиралось красивое или покупалось новое платье. Был вечер с приглашением каких-то местных звёзд самодеятельности и так далее. И тихонечко как-то всё это проходило, и все расходились домой, может быть, с премией в кармане. И всё. И вдруг такая волна корпоративов. Что это такое? Рыжова: Во-первых, вечера никто не отменял. Они всё так же остаются, только наполнение появилось другое. И в силу того, что все стали очень осознанными, появилось слово "цели". Люди стали ставить некие цели. Люди - это HR-менеджеры компаний, люди, которые работают с персоналом, они стали ставить цели перед тем или иным событием, в частности корпоративным новогодним праздником. Шаулина: Слушайте, ну это вообще какой-то край цинизма. Я прошу прощения, что я об этом говорю, но это правда. Люди собираются выпить и закусить вместе. Рыжова: Они обязательно это сделают. Шаулина: По поводу по какому-то, объединяющему всех, в частности по поводу Нового года. А там за их спиной, за кулисами некто ставит цели. Рыжова: Да. Может быть, слово "цель" здесь сейчас несоизмеримо со словом "праздник". Компании в большинстве своём позволяют себе корпоративные мероприятия, которые отмечаются крупной компанией. И здесь провести совместно, допустим, в количестве 200 человек мероприятие, не вложив в него смысла, - это крайне глупо и расточительно, как мне кажется. И очень важным моментом является то, что корпоративное мероприятие - это, во-первых, вознаграждение сотрудников за какой-то период работы, в частности за год, подведение итогов и так далее. Но ещё очень важный момент - это же метод решения корпоративных задач. Потому что корпоративное мероприятие - это неимоверно мощный формат внутреннего пиара компании. Люди приходят на это мероприятие и понимают, что они причастны к этой команде. Шаулина: У нас появляются новые термины. Значит, внешний PR я понимаю. Что такое внутренний PR? Рыжова: Здесь я вернусь к моменту, о котором я хотела сказать и немножко не успела. Что такое корпоративная культура? У нас есть формат бизнеса, когда у нас есть финансовая сторона медали, есть материально-техническая - это люди, которые пришли работать в конкретную компанию. Но, как живой организм, назовём это так, у него также должна быть душа. И я не буду сейчас не про какие другие термины. Корпоративная культура - это духовная составляющая жизни компании. И это очень важно понимать. Полностью слушайте в аудиоверсии.