Начало Средний бизнес - локомотив модернизации нашей экономики

Среднему бизнесу необходима поддержка. Если её обеспечить должным образом, предприниматели станут новой силой в отечественной экономике. Банк ВТБ понимает это и наращивает финансирование российских компаний. В чем особенности работы со средним бизнесом? Почему клиенты из этого сегмента идут в ВТБ? Как будут развиваться компании в ближайшем будущем? Об этом в утреннем эфире "Вестей FM" рассказал заместитель председателя правления банка ВТБ Михаил Осеевский.

Саралидзе: Михаил Эдуардович, здравствуйте! Банк ВТБ делает ставку, судя по всему, на работу с средним бизнесом. Вот вы можете сказать, почему именно этот сегмент кажется вам наиболее перспективным?

Осеевский: Да, действительно, в рамках новой стратегии, утвержденной нашими акционерами в прошлом году, мы выделили эту работу в отдельное направление. Нам представляется эта категория компаний очень важной. Почему? Это компании, которые были созданы как раз в рамках формирования рыночной экономики в нашей стране, они не создавались в процессе приватизации. Это частные компании, которым 10-15 лет, компании с выручкой от нескольких сотен миллионов рублей до нескольких миллиардов. Таких компаний в стране несколько десятков тысяч, и наш анализ говорит о том, что они развиваются быстрее, чем рынок в целом, они более устойчивы к различным сложным ситуациям, они очень активно ищут новые рынки, новые проекты, хорошо диверсифицируют свой бизнес. И, как нам представляется, являются одним из серьезных локомотивов модернизации нашей экономики.

Саралиидзе: Михаил Эдуардович, из ваших слов я так понимаю, что средний бизнес - очень гибкий. Означает ли это, что и особенности работы со средним бизнесом тоже должны обладать этими качествами?

Осеевский: Да, одна из особенностей таких компаний, что их бенефициары, их собственники, а их там всегда ограниченное количество, принимают участие в операционном управлении. Они действующие менеджеры, поэтому система принятия решений там очень быстрая и простая. Для того чтобы быть их качественным и профессиональным партнером, банк должен уметь принимать решения достаточно быстро, оперативно, оценивать те риски, которые при этом возникают, поэтому в каком-то смысле это тоже стимулирует нас совершенствоваться.

Саралидзе: Почему клиенты обращаются именно в ваш банк, в ВТБ? В чем отличие работы вашего банка от других финансовых учреждений именно с этим сегментом среднего бизнеса?

Осеевский: Я бы выделил, наверное, несколько особенностей. Естественно, как крупнейшая российская финансовая группа мы работаем практически на всей территории России, можем поддерживать развитие таких компаний везде. Это очень важно, потому что компании работают не только в Москве и в Петербурге, но и практически во всех регионах Российской Федерации. Во-вторых, конечно, одно из преимуществ группы ВТБ - то, что мы банк и группа с государственным участием, нашим контролирующим акционером является российское правительство. В сегодняшних сложных условиях это тоже важный приоритет, многие компании делают акцент на обеспечении надежности своих денежных средств. Конечно, мы предлагаем очень правильную и совершенную линейку продуктов. Я уже говорил о том, что мы научились быть быстрыми и принимать решения адекватно требованиям наших партнеров. Ну и одно из немаловажных условий состоит в том, что мы - международная группа, и целый ряд наших клиентов может получить от нас банковские услуги не только на территории России, но и в других регионах, других странах. В первую очередь в странах СНГ и в Китае. Вот последний момент я бы, наверное, выделил особенно.

Саралидзе: Если говорить о географии присутствия ВТБ, вы уже сказали, что в России вы есть во многих регионах. А значит ли это, что уже расти некуда? Особенно в текущей непростой экономической ситуации? Или все-таки есть такое пространство для роста?

Осеевский: Нет, мы все время смотрим на потребности наших клиентов, на новые точки роста, новые точки активности, и мы всегда готовы предоставить дополнительный сервис. Естественно, это касается территорий опережающего развития. Я бы, наверное, выделил в первую очередь Дальний Восток. Мы очень активно взаимодействуем с Министерством по развитию Дальнего Востока по формирования территорий опережающего развития. Они будут представлены в разных субъектах Российской Федерации, в том числе на Дальнем Востоке, и, возможно, мы тоже пойдем вслед за развитием этих проектов.

Саралидзе: Михаил Эдуардович, а в той экономической ситуации, которая сложилась, видите ли вы какие-то возможности для антикризисного кредитования предприятий?

Осеевский: Мне кажется, что очень важно в таких непростых экономических условиях, в которых оказалась страна, уметь слышать и понимать друг друга. Мы стараемся помочь нашим клиентам, тем, кто оказался в объективно сложной ситуации, связанной с изменением валютно-обменного курса, с введением санкций. Идем на реструктуризацию кредитов, снижаем проценты, то есть объективно стараемся создать условия для того, чтобы компания выжила, продолжила свое развитие. И могу сказать, что такая политика находит понимание у собственников, у менеджеров компаний.

Саралидзе: А если говорить о государстве, какие его шаги по поддержанию рынка кредитования и вообще банковского сегмента вы можете считать эффективными?

Осеевский: Сейчас работают несколько новых программ. Это программы, ориентированные в первую очередь, конечно, на реализацию инвестиционных проектов, это программа, утвержденная постановлением правительства (она называется "10 44" в банковских кругах), она предполагает получение более льготные финансирование для инвестиционных проектов, и целый ряд наших клиентов из среднего бизнеса сегодня получили положительное решение в рамках правительства. Второй институт, с которым мы очень активно работаем, - это "Агентство кредитных гарантий", которое было создано тоже относительно недавно, оно работает с компаниями нижней части среднего бизнеса, компании с выручкой до одного миллиарда рублей. Они тоже имеют возможность получить более льготное, чем предлагает рынок, финансирование. Конечно, существует программа субсидирования процентных ставок по целым отраслям, в первую очередь это касается сельского хозяйства. Сейчас активно разворачивается программа по субсидированию компаний, которые занимаются импортозамещением, поэтому в целом сегодня и рынок, и государство позволяют, мне кажется, хозяйствующим субъектам, компаниям, которые, как мы называем, действуют в области реального сектора, получить целый набор инструментов для своего развития.

Саралидзе: Мы говорили неоднократно уже о развитии среднего бизнеса с представителем "Агентства кредитных гарантий", вот, на ваш взгляд, насколько эффективна работа именно с этим институтом?

Осеевский: Мне кажется, что оно было создано очень своевременно, и один из немаловажных факторов - то, что оно тоже очень гибко реагирует на меняющуюся ситуацию, появляются новые инструменты, новые подходы, поэтому мы в целом смотрим на сотрудничество с "Агентством" очень и очень позитивно.

Саралидзе: Михаил Эдуардович, ваш прогноз по развитию среднего бизнеса в текущем году.

Осеевский: Я могу сказать, как выглядит текущая ситуация. Одним из важных индикаторов является объем кредитного портфеля. В целом в группе ВТБ, а со средним бизнесом мы работаем и, собственно, в банке ВТБ, и в Банке Москвы, у нас более 550 миллиардов рублей кредитный портфель, и он с начала года, несмотря на то, что ситуация очень непростая, не снижается. Да, какие-то компании гасят, какие-то снова берут, и мы исходим из того, что во второй половине года он начнет расти, поэтому в целом, как нам представляется, я об этом сегодня говорил, средний бизнес окажется лучше рынка в целом.

Саралидзе: Спасибо большое, Михаил Эдуардович.